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塑料泡沫造粒机企业顺利发展的规律
发表时间:2014-11-28

塑料泡沫造粒机企业顺利发展的规律,和所有的工厂企业一样,每个企业的规模不一样,具体条件也不一样,塑料泡沫造粒机企业也是如此,不可能有一个完全统一的组织体制及管理模式,但其组织原则还是有共性的。维修管理的组织体制和机构的设置要与企业的生产性质、生产规模、数量、复杂程度、管理人员的技术水平、维修人员的技术力量等相适应。
机构设置要有利于向先进的现代化塑料泡沫造粒机管理逐步接近,或达到现代化的管理水平。要有一个精简高效的原则:机构的设置要精干、高效、职务、职责、职权相一致,机构要力求精简、层次要尽量减少,既要打破重叠的管理机构又要人人有专职,事事有人管。这样企业才能循规蹈矩正常的运作,越发展越大。

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